ארגונים בתחומים שונים ובהיקפי פעילות שונים, אינם נתמכים בחזון, מטרות, משימות ויעדים, הדבר משול לנווט ללא יעד וללא מפה. ההצלחה והרווחיות של הארגון לאורך זמן, תלויה קשר ישיר לדיוק, לבהירות ולהפנמה של  היעדים, המטרות, המשימות והחזון, בקרב כלל חברי הארגון  – כאן אנחנו נכנסים לתמונה.

•  אם אחת המטרות שלכם היא להוביל את התחום בו אתם פועלים

• אם המנהיגים בארגון יודעים מה המספר שאמור להופיע בשורת הרווח בסוף השנה אבל אינם יודעים לעורר את המוטיבציה בארגון על מנת שזה יקרה 

• אם החזון שלכם מנוסח כמשימה ולמחלקות השונות אין מטרות ויעדים 

• אם יעדי הארגון אינם SMART

• אם בארגון שלכם המנהלים אינם מאמינים בחזון, ואינם יודעים מהם המטרות והיעדים שלהם 

ומה לגבי אווירת הניהול בארגון?

 האם מתקיימת אווירת עבודת צוות? 

מהי רמת המוטיבציה האישית של חברי הארגון?

האם חברי הארגון מרגישים שהם מממשים את הפוטנציאל שלהם?

האם החלטות מונחתות מלמעלה או מתגבשות במסגרת MASTER MIND ניהולי או צוותי? 

האם המנהלים הם גם מנהיגים