חברת HES CONSULTING  מתמחה ביעוץ אסטרטגי לארגונים וליזמים,

הוקמה ע"י היזמית הילה סמלסול

הילה מרצה ומנחה סדנאות מזה 20 שנים, יועצת לאסטרטגיה וליזמות, מלווה עסקים בכניסתם לשוק בסין ובאוקראינה, מרצה באוניברסיטת תל אביב וכספורטאית (שחיינית מאסטרס, מרתוניסטית וטריאתלוניסטית) – מתנדבת לקידום נוער העוסק בספורט מקצועי.

אחרי שסיימה את שירותה הצבאי כקצינת לוגיסטיקה מצטיינת בבה"ד 6 וביריחו השתלבה בתפקידי ניהול שונים בחברות מגוונות: פיצה האט, השמירה מוקד 99,  ניהלה שתי חברות: אי.בי.סי. אוטומוטיב מקבוצת הביטוח הראל, וקבוצת ריג'נסי.

ניהלה קריירה עשירה במגוון תפקידי ניהול בתעשיית הפארמה (כצ"ט, אבווי, אלטמן, נוברטיס GSK)

סיימה MBA מנע"ס – אסטרטגיה ויזמות בהצטיינות והקימה את הס קונסטלטינג,

– חברה המתמחה ביעוץ אסטרטגי לארגונים ומיזמים.

למה הס קונסלטינג ?

1. במסגרת היעוץ האסטרטגי ללקוחותינו, מעבר לאבחון המדויק, אנו מתמקדים בחיבור פרקטי לעשיה בשטח, שמניב לתוצאות מהירות בטווח הקצר ובניית תשתיות לטווח הארוך.
2. החלק יישומי של האסטרטגיות כולל בין היתר, התאמת הכשרות לארגון, במגוון תחומים החל מבניית חזון, התאמת מבנה ארגוני, ניהול תהליכים, סדנאות מנהלים, בניית תכנית תגמול, התווית אסטרטגיה, דיוק המסרים השיווקיים ומתן כלים להגדלת המכירות ונתחי שוק.
3. הידע והניסיון הרב שלנו בתחומי פעילות מגוונים מאפשרים לנו לתת מענה הן לכל היררכית הארגון, החל ממנכ"לים ועד לצוותי השטח והן לזרועות השונות בארגון: ניהול, מיתוג, תפעול, שיווק, מכירות ועוד.

*ידע ללא יישום הוא פוטנציאל לא ממומש – בכל הסדנאות שלנו החלק הארי הוא היישום הפרקטי של התכנים, תוך דיוק הביצועים לאפקטיביות מרבית.

**אנו מלווים את לקוחותינו במגוון תכניות ליווי. לאחר אבחון מהיר ומדויק של המצב המצוי, הכנת תכנית עבודה למצב הרצוי ומיקסום הפוטנציאל העסקי ומעבר לו.